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北京批发市场尝试自建电商平台向线上发展

2012-12-27 08:41| 发布者: admin| 查看: 1003| 评论: 0|来自: 人民网

摘要: 来源:人民网,发布时间:2012-12-27 08:41,关键词:北京批发市场尝试自建电商平台向线上发展
      随着消费者生活水平的不断增加,百货以及购物中心的崛起,市场的生存空间在不断压缩。但激烈竞争态势下的优胜劣汰也让市场形成了新的格局。目前在北京市场中,能够存活下来的市场都有着鲜明的特点。
 
  与此同时,面对电子商务的迅猛发展给实体批发市场带来的冲击,北京的批发市场除了通过升级转型实体市场以外,也都在尝试建立自己的电商平台,向线上发展。在实体批发市场业务开始逐渐缩水的情况下,向物流配送中心转型也成为批发市场业态的发展方向。
 
  关键词1 特色凸显
 
  如今北京的百货类小商品批发市场面临着逐渐被淘汰的窘境,只有天意、金五星、万通等大型批发市场还能占据一定市场份额。究其原因,批发市场与另一现代零售渠道的代表超市的冲突已日益显现。资料显示,为了节省成本,很多超市省掉中间环节对生产商直接进行大范围采购,这也为很多批发商带来了巨大的竞争压力。
 
  超市密集化的发展格局对同一商圈内的批发市场价格一定会产生冲击,这自然也造成批发商的利润下滑。此外,一些批发商在谋求转型变身为商贸公司后,又会在进入超市时,受到超市方面各种明细复杂的“进场费”苛刻。面对超市业态在中国地位的日益稳固,批发市场在经营方面面临着不小的问题。
 
  在受到生存挤压之后,一些专业化的批发市场逐渐杀出了一条属于自己的生存道路。在未来超市连锁化经营甚至开始向居民社区化经营之后,批发市场如果找不到自己的特色和准确的市场定位,就很容易被市场的大环境所慢慢淘汰。所以,类似于蔬菜批发市场的“新发地”、“锦绣大地”;外贸批发市场的“秀水”;海鲜批发市场的“京深”;专注于珍珠批发的“红桥”等专业型批发市场,正在慢慢占领住了自己的阵地。
 
  关键词2 被迫改造
 
  从2011年底,以万通为首的小商品批发市场就开始做出了转型之举。其实,与其说批发市场主动迎来转型时期,不如说目前批发市场都面临被迫改造的境地比较贴切。
 
  2006年,市发改委曾发布《北京市“十一五”时期服务业发展规划》,二环内禁止建设新的摊位式小商品市场和各类批发市场,已有的小商品市场和各类批发市场将逐步关闭或升级,鼓励其向三环外转移。而在“十二五”规划中,鼓励批发行业兼并重组,支持“摊位商公司化”发展,以提高经营规模和市场集中度。在此背景下,一些小商品批发市场被迫选择了关门,其余的小商品市场则迎来了改造。不过,2012年部分小商品批发市场的转型之路走得似乎并不明显,一些批发市场,除了商铺不断地调整外整体格局并没有发生明显变化。
 
  现在,服装批发市场正在慢慢向购物中心化方向发展,虽然不少批发市场也在不断引进品牌商铺,但目前随着生产商规模化转变,现代连锁企业逐渐出现,品牌商对市场的要求也在不断提高;一旦批发市场不能提供更好的配套设施,他们会选择离开。尤其在2012年,在网购迅猛发展以及商户品牌化的双重夹击下,包括动物园批发市场在内的众多批发市场都加入了升级行列。
 
  中关村“电子批发市场”的改变也一直备受关注。鼎好电子商城开始压缩商城面积,把调整出来的位置作为写字楼出租。海龙大厦也早早将其12-16层的商户清出,改造成写字间对外出租。
 
  关键词3 销售遇冷
 
  目前批发市场存在着很多问题:基础设施建设滞后;交易供求信息反馈滞后,市场预测利用率低;缺乏现代批发商业运营管理的专业人才,缺少统一的产业链规划布局;批发商业在流通经济中的社会地位和功能没有受到应有的重视等。
 
  近几年,小商品市场顾客量较以前减少,主要原因是现有的顾客分两部分,一部分高端的顾客不愿进来买质量没有保证的产品;而爱“淘宝”的顾客更多地光顾那些价格更便宜的小商品市场。
 
  虽然,中关村电子卖场正在发生着转变,但外墙改造工程完工后新安装的LED广告屏,并不能遮住中关村电子市场正在面临的尴尬。随着海龙、鼎好业态调整的不断推进,中关村向其新定位又迈进了一步。不过如今仍存在的电子市场经营现状,很难让人相信这里的日均人流量曾达到过4万余人次。2009年一年的电子产品销售总额达到597.3亿元,贸易总额达1502.6亿元的时光也似乎一去不返。
 
  关键词4 成本上升
 
  成本的大幅度提升,也正在加剧批发市场的经营负担。
 
  零售企业如今面临的最大困难是经营成本的提高,包括租金成本和人工成本。其中,连锁企业续约房租成本平均上涨约30%,人工成本平均上涨15%,这对净利润率长期在1%-3%的零售业是极大的挑战。
 
  今后5年将是门店租赁到期的高峰期,零售企业将不得不面临旗下一些门店续租租金上涨甚至续租失败的风险。经营所需的人工费用加上租金成本不断上升,让企业盈利的空间被不断挤压。同时,租金和工资是其成本构成中最主要的两部分,前两年,二者分别上涨了30.8%和21.7%。
 
  一般商场平均3-4年就会进行一次升级改造,但目前越签越短的租赁年限,意味着只有确保能续租,企业才敢重装门店。相比10年前50元/平方米/月的租金,如今已飙涨至200-350元/平方米/月,近7倍的租金涨幅或许会是商家难以为继的最大原因。
 
  对于批发市场来说,在成本上涨的背景下,有商家为了降低经营成本,把以次充好的商品销售给市民,此举会直接影响到批发市场的经营诚信形象。目前在成本上涨、竞争日趋激烈的情况下,价格作为商家之间竞争的砝码,不仅政府要注重对市场环境的营造,商家应该用长远的眼光看问题,自身更要严把质量关。

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