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内容平台的未来 数字阅读产业链成型

2013-2-6 14:57| 发布者: admin| 查看: 1057| 评论: 0|来自: 网易科技

摘要: 来源:网易科技,发布时间:2013-2-6 14:57,关键词:内容平台的未来 数字阅读产业链成型
      在数字阅读行业,已经相对成功的是盛大文学。复星文化产业集团董事总经理钱中华,对盛大了解颇深。在他看来,尽管盛大的内容比较“通俗”,但毕竟已经先设法让作者赚到了钱。

      在移动互联网流行之后,数字阅读领域还会有哪些机会?自称看过市面上所有阅读项目的钱自有一番见解。在他看来,当下数字阅读的产业链已经比较清晰,每个产业链也都有独立的公司,但综合算下来,未来值得期待的也就两类企业。

      在这个行业浸淫有十多年,钱中华对数字阅读的评价,也有着清晰的历史脉络。

      中文互联网的三座坟墓

      《21世纪》:其实数字阅读在中国不是最近才兴起的,已经有很多年了,但好像一直发育不起来?

      钱中华:中国互联网行业有三大坟墓。一个是网络视频、一个是数字音乐,还有一个就是数字阅读。

      在这三个领域,都曾经有大笔投资进去,但没有特别成功的企业出来。我看过一个报告,在第一次互联网泡沫期间,中国有两亿美金投入了这个领域,但投资人可以说是全军覆没,没有一个成功的项目。

      同期其他的互联网项目,像门户、游戏都出来了,SP也赚到了钱,电商也熬过了冬天。而直到今天,哪怕是相对规模较大的,优酷土豆都还是亏损,没有特别清晰的赢利模式。网游、在线旅游公司的财务报表比他们好看得多。

      《21世纪》:这有哪些原因呢?

      钱中华:主要是天时、地利、人和还没到。

      天时是用户的发育程度以及技术的发育程度;地利是政策;人和是消费习惯以及用户需求是否找准。

      视频、音乐、阅读产品的上述三个条件都没到。而且他们还都面临着版权问题。版权问题是互联网之前的软件时代就有的问题。

      其中消费习惯是中国市场的特殊所在。中国用户没有付费习惯,视频领域做得好的是P2P分享,企业靠吸引下载用户获取流量再变现。

      苹果的App Store挣钱也不多,他主要还是靠硬件赚钱。App Store里的内容商也没赚到多少钱。

      数字阅读产业链成型

      《21世纪》:经过10年的发展,数字阅读行业总有进步吧,尤其是移动互联网爆发之后。

      钱中华:目前数字阅读行业产业链已经比较清晰,而且每个链条上都有独立的公司。主要是硬件、运营商和内容平台。

      硬件的主要模式是汉王。依靠Eink产品上市,高举高打。他们提过一个九年战略,三年做硬件,三年做内容,三年靠用户增值。但是硬件做了一年半就不好卖了。

      运营商主要是中移动,他能赚到钱,但对产业的发展有一定破坏性。

      由于分成比例过高,盘剥了内容商的利益,让其他很多人赚不到钱了。他对数字阅读是做出了贡献,但是作为一个大型国企,没有带动上下游。
 
      内容平台,向用户收费,目前代表公司是盛大文学,中国的大众阅读他们占了差不多半壁江山,但是估值不高,因为盈利不多。一年的净利润按照玩笑的说法,也就几套房子而已,这也是蛮讽刺的。但中国的内容生态环境,暂时就是这样。

      《21世纪》:在移动互联网时代,价值链有重构的可能性,比如说,运营商可能不再那么强势了?

      钱中华:这个我同意。移动互联网爆发之后,第一是,传统电子书硬件的优势不明显了,毕竟iPhone和安卓手机都有自己的软件商店,用户可以在任何机器上自己下载;另外运营商的收费优势也一定程度下降,现在App都会发展自己收费的渠道。

      《21世纪》:未来数字阅读可能的机会在哪里?

      钱中华:目前综合看下来,最有前途的有两类平台。

      一类是一云多屏的海量大众阅读,因为用户量足够大,内容又有足够多,用户想找什么都能找到。比如像盛大文学这样的。

      另一类是面对特定领域的专业内容,比如雪球网、虎嗅网,或者其他一些专注特定领域的。

      《21世纪》:目前国内数字阅读的内容平台进入战国时代,你如何看待这些平台的前景?

      钱中华:第一,运营商类自有阅读平台(移动、电信、联通),未来地位可能会逐渐下降,他现在拥有用户、可以预装且有收费通道,但长期来看难以做大;

      第二,电商类(当当、亚马逊、京东),这类很难,因为他们的企业到现在这个规模,做传统出版物有物流优势,是全业务链,他们会走大而全的路线。但做纯粹的数字阅读,他们没有太大的优势。纯数字阅读,是一种新型的业态,像当当的规模来做纯数字阅读,是赚不到钱的;

      第三,门户类,如网易、腾讯、新浪,也没有明显优势,他们在内容数量上没有积累优势,要去做专业的内容也没优势,大公司内业务中心还排不到数字阅读,何况在大公司内再创业是很难的;

      第四类是现在的体验派,如多看、豆瓣、唐茶,他们也面临很大问题,就是商业模式问题,这个很严峻。

      《21世纪》:数字阅读这块商业模式上有创新空间吗?

      钱中华:商业模式上的,做专业、深度、及时有效的内容,肯定能打动用户,但要从付费意愿比较强的用户入手。而且要发挥电子书特性和优势。

      《21世纪》:数字阅读的下一个爆发点,时间点,可能会是什么时候?

      钱中华:我个人看,三年之内不会有特别大的机会。盛大文学、中文在线可能会冒出来,他们已经积累了十多年。

      还是盗版和付费习惯的问题,一时解决不了。

      《21世纪》:现在政府比较重视文化产业,你认为政府应当采用哪些政策,能更好的繁荣文化产业?

      钱中华:政府搞了一些数字出版基地,版署也很支持。但是政府做这些事情,并没有理解数字阅读的新特性。新时代,不仅仅是阅读方式数字化,读者阅读趣味和导向都已经转变,传统出版物已经很难提起用户的兴趣了。

      政府的支持,往往是支持出版机构,但现在新的数字阅读的人群,跟传统图书的人群是割裂的。数字阅读和数字出版是两码事。

      最重要的是知识产权的保护,政府也很重视,但关键要看保护的力度。

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